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记者 何畅

4月18日，雍禾医疗宣布系列品牌视觉焕新，并推出以数字化科技平台贯穿的“新诊所-新服务-新零售”模式，提出“好医生，一人一案”的品牌升级战略。

具体而言，雍禾医疗将从将从门店经营走向用户经营，从单点经营走向系统经营，从点状服务走向大小周期服务，从独立发展走向重构行业生态，从离散链路走向“新诊所-新服务-新零售”模式，实现“在所+在家”，“线上+线下”、“产品+服务”的链路闭环，并在融精度、制度、密度、跨度、温度、深度于一体、“六度好医生”的介入下，从医学与美学两个角度实现“一人一案”，为用户提供全周期的服务体验。

2011年，雍禾医疗建立“植发医生教育培训体系”，并相继推出“植发医生分级诊疗体系”、“强医计划”等，强调毛发医生的培养。雍禾医疗方面介绍，医生的培养周期在6个月左右，涉及10个模块、43个理论课程。截至2022年12月31日，已建立起一支由1341人组成的规模化专业医疗团队，其中医生数量超过300人，护士数量超过900人。

不过，与渗透率达到5%的医美其他子赛道相比，植发行业市场的渗透率仅有0.21 %，大量的植发需求尚未得到开发与满足，行业发展也面临医生资源缺乏、模式同质化的困境。

雍禾医疗董事长、执行董事及CEO张玉介绍，挑战的背后是机遇，雍禾医疗正在探索一条更适合毛发医疗行业运行发展的未来道路。他称，雍禾医疗发展到今天依靠的是“变，从曾经的单一性植发医疗到当下的综合性毛发医疗，现在已越来越多地参与到行业的创新之中——除了产品研发，也包括药品研发。张玉透露，今年雍禾将有至少四五款产品面世，门店数量将突破80家，以更好地满足用户需求。

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