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峰峰矿区建立三级会商机制精准化管理社区

今年以来，峰峰矿区通过选优配强社区工作者队伍、划分网格、充实志愿服务力量等举措，整合资源，对社区进行精准化管理，提升服务水平。

激发队伍活力。该区聚焦选、育、管、用、考、激6个环节，延伸社区工作者队伍管理链条，面向社会招聘31名大学生社区工作者，队伍学历、年龄结构得到优化。加大培训力度，组织27名社区工作人员参加“省级万人示范”培训，累计培训1700余人次，社区工作人员能力素质得到整体提升。

提升治理效能。精准划分网格，峰峰矿区将全区划分为211个网格，全部建立党支部、配备专兼职网格员。建立区、乡（镇、街道）、社区三级会商机制。完善社区党组织、居委会、业委会、物业服务企业、楼门长、综合服务站“六位一体”统筹协调机制，以社区党组织为中心，搭建社区议事平台，建立由居委会、社区社会组织、居民代表、物业服务企业等多方参与的决策机制，实现小区治理从“各唱各调”到“同频共振”的转变。截至目前，通过三级会商机制和多方参与的决策机制，已协助解决群众急难愁盼问题2300余个。（记者白增安）

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